晏子三个经典故事原文与白话解读

你知道吗？两千多年前有个身高不足一米五的宰相，靠智慧让齐国强盛数十年。今天咱们就来聊聊这个传奇人物——晏子，看看他到底凭什么被称为"第一智者"### 故事一：晏子使楚（原文+解读）

原文：

晏子使楚。楚人以晏子短，为小门于大门之侧而延晏子。晏子不入，曰："使狗国者从狗门入。今臣使楚，不当从此门入。"傧者更道从大门入。

见楚王，王曰："无人耶？使子为使。"子对曰："齐之临淄三百闾，张袂成阴，挥汗成雨，比肩继踵而在，何为无人？"曰："然则何为使子？"子对曰："齐命使各有所主，其贤者使使贤王，不肖者使使不肖王。婴最不肖，故直使楚矣。"重点解析：

1. 楚国人想用矮门羞辱晏子，结果反被将了一军

2. 面对"齐国没人了吗"挑衅，晏子用人口数量直接打脸

3. 最后那句"差所以派到楚国"绝杀，骂人都不带脏字

个人觉得这段最精彩的是晏子用对方的逻辑打败对方。你说我矮？那矮门是给狗用的；你说齐国没人？那我这个"最差的"配你。这种辩论技巧，放现在也是顶级水平啊。

故事二：二桃杀三士（原文+解读）

原文：

公孙接、田开疆、古冶子事景公，以勇力搏虎闻。晏子过而趋，三子者不起。晏子入见公曰："闻明君之蓄勇力之士也，上有君臣之义，下有长率之伦；内可以禁暴，外可以威敌；故尊其位，重其禄。今君之蓄勇力之士也，上无君臣之义，下无长率之伦；内不以禁暴，外不可威敌。此危国之器也，不若去之。"公曰："子者，搏之恐不得，刺之恐不中也。"晏子曰："皆力攻勍敌之人也，无长幼之礼。"请公使人馈之二桃，曰："子何不计功而食桃？"后续发展：

三个勇士争功导致内讧，最后全部自杀。这个计谋狠是狠了点，但确实解决了国君都搞不定的难题。

现代启示：

• 管理团队要讲究方法，硬碰硬不如用智慧
• 骄傲自大的人往往败在自己的弱点上
• 有时候解决问题不一定要亲自动手

说实话，这招现在很多企业都在用，比如用KPI让员工自己卷起来。不过晏子这招更绝，直接让人自己淘汰自己，这脑回路真是绝了。

故事三：晏子谏杀烛邹（原文+解读）

原文：

景公好弋，使烛邹主鸟而亡之。公怒，诏吏杀之。晏子曰："烛邹有罪三，请数之以其罪而杀之。"公曰："。"召而数之公前，曰："邹！汝为吾君主鸟而亡之，是罪一也；使吾君以鸟之故杀人，是罪二也；使诸侯闻之，以吾君重鸟而轻士，是罪三也。"烛邹罪已毕，请杀之。公曰："杀！寡人闻命矣。"说话艺术解析：

1. 表面附和国君，实际在劝谏

2. 用"列罪状"让国君自己醒悟

3. 最后国君不仅不杀人，还感谢晏子

这种劝人技巧特别适合用在领导身上。你看晏子多会说话，明明是劝国君别杀人，偏要说"这个人有三条大罪"结果说着说着，国君自己就反应过来了——原来杀个养鸟的会让自己背上恶名啊！

晏子的智慧对现代人有啥用？

第一，吵架要学会用对方的逻辑。就像晏子使楚那样，用对方的套路打败对方，这招在职场撕逼时特别管用。

第二，管理要懂得借力打力。二桃杀三士告诉我们，有时候制造点良性竞争，比直接下命令效果好得多。

第三，劝人要注意方式方法。就像谏杀烛邹的故事，给领导提意见得让人家自己悟出来，不能直接说"错了"。

最后说句实在话，这些故事流传两千多年不是没道理的。晏子的智慧放到现在照样好用，关键看你能不能活学活用。比如遇到难缠的客户，学学晏子怎么对付楚王；管理团队时，想想二桃杀三士的启示。老祖宗的智慧，真不是盖的。